人力資源

人才機制

人才培養

公司建立完善的崗位培訓學習制度,注重長期規劃培養,致力于為員工創造良好的成長空間和發展平臺,實現員工自我價值與公司價值的共同提升。


人才選拔

堅持公平公正、任人唯賢、德才兼備、注重實績的原則,使人盡其才,才盡其用,人才輩出。


人才激勵

健全的人才獎罰機制,合理科學的晉升制度。按照責、權、利統一,獎罰分明的原則,不斷激發每位員工的創造力以及團隊的凝聚力、戰斗力。

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